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jueves, 25 de febrero de 2016

OBJETIVOS Y VALORES

Objetivos y valores:
Se obtiene del ambiente sociocultural en que se desenvuelven las organizaciones. Los objetivos pueden dividirse en los subsistemas que conforman al sistema en general. Siempre orientado a la misión y visión de la organización.

Tecnología:
Se refiere al conocimiento requerido para el desempeño de las tareas incluyendo las técnicas utilizadas en la transformación de entradas en productos, incluye los tipos de maquinaria, instalaciones y afecta la estructura de la organización.

Psicosocial:
Consiste en el comportamiento individual, la motivación, la relación de la función y posición, dinámica de grupos y sistema de influencia. Se ve afectado por sentimientos, valores y actitudes, expectativas e inspiraciones de las personas.



Se refiere a las formas en que la organización divide las tareas y las coordina. Está determinada por los estatutos de la organización ahí se establecen los esquemas de autoridad, comunicación y flujo de trabajo.

lunes, 22 de febrero de 2016

TEORÍA CLÁSICA Y TEORÍA MODERNA


PROCESO Y PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS


PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

Principios administrativos
Planeación
Organización
Dirección
Control

Planeación o planificación
Implica pensar con anticipación en las metas y acciones, basar los actos en algún método, plan o lógica. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen procedimientos para alcanzarlos.

Organización
Proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros para alcanzar las metas.
Produce la estructura de las relaciones de una institución.

Dirección
Implica mandar, influir y motivar para que los miembros de la institución realicen las tareas esenciales.

Control
Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas, sus elementos básicos son:
Establecer estándares de desempeño.
Medir los resultados.
Comparar resultados con normas establecidas.
Tomar decisiones correctivas.